Змея уходит с годом, а лошадь приносит весну. В этот момент, когда мы прощаемся со старым и встречаем новое, 24 января в штаб-квартире компании в Цзясине состоялась годовая конференция по итогам деятельности маркетингового центра Saisi за 2025 год. На мероприятии собрались руководители компании и все сотрудники маркетингового центра, чтобы вместе оценить достижения прошлого года и спланировать развитие на 2026 год.
01 Обзор на 2025 год: упорный труд и достижения
На собрании заместитель генерального директора компании Saisi Цао Хуэй выступил в роли ведущего и подвел итоги деятельности компании в 2025 году. Он отметил, что прошедший год был для Saisi годом значительных достижений: общий объем выручки и показатели эффективности превзошли все ожидания, а все бизнес-сегменты достигли прорывного развития.
Были достигнуты значительные успехи в области ключевых часов и технологий SLIC Voice; бизнес-проекты были расширены на рынках часов в таких важных отраслях, как китайские операторы связи, электросети и железнодорожный транспорт. Доля рынка, занимаемая продуктами двух стратегических линеек — серверами времени для систем безопасности и чипами SLIC Voice, — также стабильно растет. Это свидетельствует о важном переходе от технологического отставания к повышению конкурентоспособности на рынке.
02. Анализ случаев: накопленный опыт способствует развитию и созданию новых возможностей для будущего.
На ежегодной конференции по итогам работы была специально организована секция «Обмен классическими примерами продаж за 2025 год». Многие сотрудники передовой линии продаж с помощью PowerPoint раскрыли как «яркие моменты» успешных проектов, так и «обращение с уроками» неудачных, системно разложив весь процесс реализации проекта — от 0 до 100. Вместе с коллегами мы обменились практическим опытом и инновационными подходами в решении сложных задач, понимании потребностей клиентов и разработке стратегий дифференциации. Эти живые примеры на месте не только системно обобщили прошлые успехи, но и стали для команды методологией, которую можно легко воспроизвести и распространить. Обмен идеями и опытом на месте ещё больше подогрел энтузиазм и стимулировал творческое мышление, создавая мощную основу для рыночного прорыва Saisi в 2026 году.
03. Начало пути в 2026 году: возьмёмся за копыта и отправимся в новое путешествие.
Сразу после этого руководители бизнес-команд поочерёдно выступили с отчётами. Они проанализировали достижения по целям, ключевые проекты, развитие рынка и строительство команды, представив как результаты, так и пути улучшения, тем самым укрепив синергию принципа «единое сердце, единая игра, вместе действуем». «Стоя на высоте отрасли, мы должны не только удерживать свои преимущества, но и смело выходить в новую эпоху!» — подчеркнул основатель компании Сюй Вэнь, определив направление для Saisi в 2026 году. Он заявил, что в новом году всем сотрудникам Saisi необходимо с новой точки зрения, с «менталитетом с нуля», сосредоточиться на трёх ключевых направлениях: технологический рост, интеграция продаж и сервиса, высококачественный рост, укрепить внутренние преимущества и активно расширять международные рынки.
Конференция завершилась в атмосфере восторга и энтузиазма. Стоя на новом этапе развития, все сотрудники компании Saisi будут действовать с ещё большим энтузиазмом, более практичным подходом и новыми идеями, чтобы совместно работать над реализацией стратегических целей компании!
English
Español
中文
